Vida de executivo

Por que aprender a errar é importante?

Depois de anos dedicados a empresas tradicionais, onde o erro é frequentemente malvisto, muitos profissionais experientes limitam suas iniciativas ao campo do que já sabem, reduzindo assim o risco de falha.

Mas o que parece ser um comportamento sensato, torna-se totalmente improdutivo frente aos novos desafios enfrentados pelas organizações, que demandam soluções para as quais ainda não temos respostas.

Se esse comportamento já é prejudicial dentro das organizações tradicionais, é ao empreender que se notam seus piores impactos.

Nos novos negócios, empreendedores, parceiros e clientes participam simultaneamente da criação de soluções, aprendendo juntos à medida que erram, acertam e avançam.

Como você lida com situações desconhecidas?

Espera ter todas as respostas ou aprende à medida que caminha?

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“Escrevo movido pelo desejo de compartilhar o que aprendi em 30 anos de carreira corporativa, nas minhas transições e no trabalho de apoio a dezenas de executivos para ajudá-los a construir uma carreira equilibrada”

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